در این مقاله نوآفرین سعی دارد ابتدا مفهوم استراتژی محتوا را معرفی کند. سپس راهکارهایی برای تدوین استراتژی محتوایی جامع و همهجانبه ارائه دهد. برای سهولت در یادگیری، قبل از ورود به بحث استراتژی محتوا، لازم است با مفاهیمی مانند استراتژی و محتوا آشنا شویم. تاریخچه استراتژی در جهان لغت استراتژی از واژه یونانی […]
امروزه با رخداد انواع دگردیسی ها در جهان روبرو هستیم که بلادرنگ بر انواع زوایای زندگی افراد تاثیر می گذارد. هرچه محیط کاری ناعادلانه و تبعیضآمیز باشد، کارمندان را در مسیر پویایی دچار مشکل میکند. عدالت و برابری جنسیتی و تنوع در محیط کار باعث اعتبار بخشیدن و شهرت یک کسب و کار میشود. وجود […]
برون سپاری عبارت است از واگذاری برخی فعاليتهای داخلی يک سازمان به تامين کننده آن در بيرون از سازمان در قالب يک قرارداد. برون سپاري سبب میشود که یک سازمان کوچک و چابک هزینه های خود را کنترل کند و حتی به کاهش آنها برسد و دسترسی های خود را به منابع خارجی افزایش دهد […]
شما چقدر از اهمیت و مزایای تیم سازی در استارت آپ آگاه هستین؟ چندوقت پیش یکی از دوستان بهم گفت میخوام یه استارتاپ راه بندازم اما به کسی نگو، چون میترسم ایدهام رو بدزدن! فکر میکرد تنهایی میتونه کسب و کار نوپای خودش رو پیش ببره! برعکس، بعضی افراد دنبال شریک و هم تیمی هستن […]
طبق دفتر آمار کار، آمریکایی ها روزانه 8.8 ساعت را در محل کار می گذرانند. این حتی بیشتر از 7.7 ساعت است که ما برای خواب صرف می کنیم. واقعیت این است که ما اکنون بیشتر از خانواده خود با همکاران خود می گذرانیم. از آنجا که ما زمان زیادی را با همکاران می گذرانیم، […]
نظرهای متفاوتی در مورد استعداد وجود دارد که به دو دسته ذاتی و اکتسابی تقسیم می شود. مدیریت استعداد، منافع سازمان را به همراه دارد. مدیریت استعدادها و حفظ کارمندان که از اولویت اصلی اکثر مشاغل است. این موضوع شامل کلیه فرآیند ها و سیستم های کاری است که مربوط به حفظ و توسعه نیروی […]
زمانی که به تنوع منابع انساني اشاره مي شود، ممکن است ابتدا به فکر قومیت و نژاد و سپس جنسیت باشيم. با این حال، تنوع بسیار گسترده تر از اين است. مدیریت تنوع کارمندان به عنوان یک منبع حیاتی، بسيار ضروري است. به طور خلاصه ميتوان گفت تنوع در منابع انساني يعني: “تفاوت در هر […]
امروزه با سرعت رشد تصاعدی تکنولوژی در سراسر دنیا شاهد بالارفتن تنوع مشاغل هستیم که شناسایی نیازهای واقعی مجموعه و ابراز شرح وظایف متناسب برای پاسخگویی به نیاز واقعی سازمانها را در پی داشته که موجب پررنگ شدن واحدهای HR و منابع انسانی در بنگاه ها گردیده است. کارفرمایان به دنبال استخدام کارمندانی هستند که […]
آیا امروزه روابط درون سازمانی باید همانند گذشته به شکل نردبانی (از کارمند جز تا مدیر بخش) باشد و یا افراد در جست و جوی یک رهبر و رشد و شکوفایی در قالب یک تیم هستند؟ فرهنگ سازمانی مناسب، چگونه به بهبود کسب و کارها کمک میکند؟ شاید برای نسل جوان امروزی کمی سخت باشد […]
کارفرماها و سازمانهای مختلف برای استخدام، از ما مدرک میخواهند. اما میتوان بدون داشتن مهارت استخدام شد و به خوبی از پس کارها برآمد؟ با فراهم شدن شرایط مناسب برای تحصیل زنان و مردان، تعداد افراد تحصیل کرده سال به سال زیادتر شده است. اما آیا این اتفاق باعث افزایش اشتغال و کارآفرینی در کشور […]
یک سازمان نیاز دارد دیدگاهها و استعدادهای متفاوتی را درون خود داشته باشد تا پیشرفت کند. نسلهای مختلف، گرایش، رفتار، دیدگاه و عادتهای متفاوتی دارند، اما مسئلهای که اهمیت دارد این است که بتوان این تفاوت نسلها را به خوبی مدیریت کرد و از آنها بهره برد. بطور کلی محیط کار چهار نسل(ایکس، وای، زد […]
ما در مقاله طراحی شغل چیست و چه اهمیتی دارد؟ گفتیم که در طراحی شغل، وظایف و مسئولیتها در یک شغل رو طوری تنظیم میکنیم که حداکثر کارایی و رضایت شغلی به دست بیاد و باعث رشد و پیشرفت و بهبود زندگی کاری افراد بشه. اما برای این کار، یک روش خاص طراحی شغل که […]
در مقالههای قبلی درباره تجزیه و تحلیل شغل حرف زدیم. حالا، با استفاده از اطلاعاتی که در مراحل تجزیه و تحلیل شغل به دست آوردیم، میتونیم سراغ طراحی شغل بریم. اصلا طراحی شغل یا Job Design چیه و چه اهمیت و فایدهای داره؟! طراحی شغل چیست؟ طراحی شغل یعنی، محتوای شغل و روشهایی که کار […]
تجزیه و تحلیل شغل، خلاصهای از وظایف و مسئولیتهای شغل، رابطه اون با شغلهای دیگر سازمان، دانش و مهارت لازم برای انجام اون شغل و شرایط کاری هست. وقتی یک شغل رو تجزیه و تحلیل میکنیم، درواقع باید شغل رو اونطوری که انجام میشه، گزارش کنیم. نه اینکه بگیم اون شغل در گذشته به چه […]