مشتری، فرد یا کسب و کاری است که کالاها یا خدمات شرکت دیگری را خریداری می کند. مشتریان از این جهت مهم هستند که درآمد ایجاد می کنند. بدون آنها، مشاغل چیزی برای ارائه کردن ندارند. بیشتر بیزینس ها با تبلیغات تهاجمی محصولات خود یا با کاهش قیمت ها برای جذب مشتری بیشتر با سایر […]
قدرت تفکر یکی از تواناییهایی است که تنها در اختیار انسان قرار دارد و به کمک این قدرت توانسته است پیشرفتهای قابل ملاحظهای را رقم بزند. تفکر، موضوع پیچیده ای است و عوامل مختلفی نظیر احساسات، خلاقیت یا نقد میتواند تفکر منطقی را به شدت تحت تاثیر قرار داد. تکنیک شش کلاه تفکر (six thinking […]
تکنیک اسکمپر، روشی برای تفکر خلاقانه و نوآورانه می باشد که به ما امکان میدهد طراحی محصولات و خدمات جدید را راحتتر و بهتر انجام دهیم، برای محصولات و روش های موجود نوآوری خلق کنیم و از زوایای مختلفی به مسائل و موضوعات نگاه کنیم. این راهکار توسط نویسنده کتابهای پرورش خلاقیت در کودکان، باب […]
هیچکس دوست ندارد زمان و پول خود را صرف ساختن محصولی کند که کسی حاضر نباشد آن را خریداری کند. نظرسنجی از دیگران یکی از راهحلهای این مشکل است؛ اما از آنجایی که تفاوت زیادی بین حرف زدن و عمل کردن وجود دارد، این راه نمیتواند بازخورد مناسبی به سازندگان محصول بدهد. بنابراین ساختن یک […]
هر استارتاپ يا كسب و كاری از ايده شروع میشود. فرد يا گروهی با تصور اينكه ايده اي ناب و قابل اجرا دارند، فعاليتي را آغاز مي كنند . تا اجراي يك ايده همه کارآفرینان معتقدند ایده آنها یک گنج به تمام معناست و به احتمال زیاد در مسیر موفقیت تضمینی قرار دارد. اما اغلب […]
یکی از عوامل شکست یک استارتاپ یا کسب و کار نوپا آماده نبودن بازار و فناوری می باشد که تا حدودی می توان با کمک این جدول ریسک را کاهش داد و معقولانه در مورد ادامه مسیر ساخت محصول و خدمات تصمیم گیری کنیم. این جدول نشان دهنده سطح آمادگی بازار MRL: Market Readiness Level […]
اصطلاح استارت آپ در سال های اخیر به شدت در کشور ما رواج پیدا کرده است. اما برخی بدون این که معنی دقیق این کلمه را بدانند آن را به کار میبرند و فکر میکنند اگر کسب و کاری استارتاپ نامیده شود، از جایگاه بالاتری در بین رقبا برخوردار خواهد شد. در صورتی که اینطور […]
یکی از روشهای مورد استفاده در برنامهریزی استراتژیک برای سازمانها، روش ماتریس SWOT یا ماتریس سوآت است. تحلیل SWOT که با نامهایی مانند ماتریس SWOT، تحلیل اس دبلیو او تی و تحلیل سوات نیز شناخته میشود، یکی از مهمترین ابزارهای تحلیل استراتژیک برای سازمانهای امروزی است. SWOT واژهای است که از کنار هم قراردادن حروف […]
در این مقاله توضیح میدهیم که مایکل پورتر کیست؟ مدل پورتر چیست؟ چگونه میتوان از استراتژی Porter برای تحلیل وضعیت یک سازمان استفاده کرد (معیارهای سنجش فاکتورهای 5 گانه پورتر)؟ چگونه صنایع غذایی از این مدل استفاده میکنند؟ مایکل پورتر کیست؟ مایکل پورتر در جوانی در دانشگاه هاروارد در رشته اقتصاد تحصیل کرد. او […]
زمانی که قصد راهاندازی کسبوکاری داریم، ابتدا میبایست شرایط خود را سنجیده و بر اساس شناخت از عوامل داخلی بیزینس و عوامل خارجی حاکم بر جامعه تصمیمگیری کرده و شروع به تدوین استراتژی برای کسبوکارمان کنیم. برای راهاندازی یک کسبوکار یا توسعه فعالیتهایی که در حال حاضر مشغول انجام آن هستید، به این ترتیب عمل […]
در مقاله بیانیه ماموریت چیست؟ (+ چند نمونه بیانیه ماموریت موفق) توضیح میدهیم که: بیانیه ماموریت چیست؟ هدف بیانیه ماموریت شرکت چیست؟ چگونه باید بیانیه ماموریت شرکت خود را بنویسیم؟ نمونههای معروف بیانیه ماموریت کداماند؟ در ابتدا با هم به بررسی تعاریف مختلف بیانیه ماموریت یا mission statement میپردازیم. بیانیه ماموریت چیست؟ سند […]
سازمانها برای تحقق اهداف و کسب موفقیت، نیازمند تصویری روشن از آینده خود هستند. تصویری که جهتگیریهای آتی سازمان را بهوضوح معین کند. یک سازمان نیز مانند یک فرد، آرزویی برای آینده دارد که به آن چشمانداز میگویند. در واقع چشم انداز، تصویری محرک از آینده مطلوب سازمان (حدود ۲۰ سال آینده) است. چشمانداز، یک […]
